Kontinuirano poboljšanje, koje se ponekad naziva i kontinuirano poboljšanje, je kontinuirano poboljšanje proizvoda, usluga ili procesa kroz postepena i revolucionarna poboljšanja. Ti napori mogu tražiti "postepeno" poboljšanje tijekom vremena ili "probojno" poboljšanje odjednom.
Što se podrazumijeva pod stalnim poboljšanjem?
Kontinuirano poboljšanje je trajan, dugoročni pristup poboljšanju procesa, proizvoda i usluga. Naziva se i kontinuirano poboljšanje ili CI, i jedan je od onih pojmova za koje često mislimo da ih potpuno razumijemo, ali zapravo mogu značiti mnogo različitih stvari mnogim različitim ljudima.
Koji je primjer stalnog poboljšanja?
Primjeri kontinuiranog poboljšanja 1: The Toyota Motor Company Toyota je usvojila mnoge od svojih upravljačkih praksi koje sada s ljubavlju nazivamo "Lean" od tvrtke Ford Motor, djela W. Edwarda Deminga i mnoge druge snažne utjecaje iz sredine 1900-ih.
Koji je prvi korak u procesu stalnog poboljšanja?
Korak 1: Identificirajte priliku za poboljšanje: Odaberite odgovarajući proces za poboljšanje. Korak 2: Analiza: Identificirajte i provjerite temeljni uzrok(e). Korak 3: Poduzmite akciju: Planirajte i implementirajte radnje koje ispravljaju temeljni uzrok(e). Korak 4: Rezultati studije: Potvrdite radnje poduzete za postizanje cilja.
Koja metoda je kontinuirano poboljšanje?
Model Planiraj-Do-Provjeri-Deluj je najpopularniji pristup za postizanje kontinuiranog poboljšanja. Također poznat kao Demingov krug (nazvan po svom osnivaču, američkom inženjeru Williamu Edwardsu Demingu), to je neprekidni ciklus koji ima za cilj pomoći vam da se dodatno poboljšate na temelju postignutih rezultata.
