U fazi prekida, većina ciljeva tima je postignuta. Naglasak je na zaključivanju završnih zadataka i dokumentiranju truda i rezultata. Kako se radno opterećenje smanjuje, pojedini članovi mogu biti preraspoređeni u druge timove, a tim se raspušta.
Što se prekida u grupi?
Što je završna faza? U ovoj završnoj fazi razvoja grupe, članovi se spremaju reći zbogom. Glavni ciljevi faze prekida su postizanje zatvaranja i završetak na pozitivnoj noti. Članovima grupe treba vremena da razmisle o svom individualnom sudjelovanju i rastu.
Što znači prekid?
Razvijen od strane Brucea Tuckmana 1977. godine, završna faza je peta i posljednja faza razvoja grupe koja se događa kada grupa završi svoj rad i zatim se raspusti. U ovom trenutku važno je da članovi tima dobiju odgovarajuće zatvaranje, kao i priznanje za posao koji su obavili.
Kako prekinuti tim?
Odgodne aktivnosti: završetak timskih projekata
- Pregledajte postignuća tima.
- Razmišljajte o naučenim lekcijama.
- Izradite uspomene za ponijeti.
- Proslavite uspjeh procesa.
- Dopustite studentima da priznaju podršku koju su dobili jedni od drugih.
- Resursi.
Koje su karakteristike prekida?
Obilježja odgode uključuju pomak naprocesna orijentacija, tuga i prepoznavanje timskih i individualnih napora. Strategije za ovu fazu uključuju prepoznavanje promjene, pružanje prilike za sumativne evaluacije tima i pružanje prilike za priznanja.
