Većina autora pripisuje uvođenje planiranja scenarija Hermanu Kahnu kroz njegov rad za američku vojsku 1950-ih u RAND Corporationu gdje je razvio tehniku opisivanja budućnosti u priče kao da su ih napisali ljudi u budućnosti. Usvojio je izraz "scenariji" kako bi opisao ove priče.
Tko je izmislio scenarij?
Prema Faheyju i Randallu (1998. str. 17) pojam razvoja scenarija obično se pripisuje Hermanu Kahnu tijekom njegovog mandata 1950-ih u RAND Corporation (neprofitnoj tvrtki) organizacija za istraživanje i razvoj) za vladu SAD-a i njegovo osnivanje Hudsonove zaklade 1960-ih.
Koja je povijest planiranja i analize scenarija?
Scenarijsko planiranje je Shell razvio 1950-ih kao alat za integraciju promjena i neizvjesnosti u vanjskom kontekstu u cjelokupnu strategiju. Danas se svrstava među deset najboljih alata za upravljanje u svijetu po korištenju. Scenariji su složene, dinamične, interaktivne priče ispričane iz perspektive budućnosti.
Zašto razmišljamo o scenariju?
Prednosti razmišljanja o scenariju (planiranje scenarija)
Scenarijsko razmišljanje/planiranje uspostavlja proces razmišljanja/planiranja koji omogućuje predviđanje i spremnost promjena, te evaluaciju i procjenu rizika u mogućim okruženjima.
Tko koristi planiranje scenarija?
Planiranje scenarija imasada je u upotrebi u Shell više od 45 godina, obuhvaćajući razdoblja velikog trijumfa i istaknutosti - osobito 1970-ih - ali i duge periode tijekom kojih su se čelnici tvrtki borili da uvide njegovu vrijednost. Približio se zatvaranju najmanje tri puta.
