Plan poboljšanja izvedbe (PIP), također poznat kao akcijski plan izvedbe, alat je koji zaposleniku s nedostacima u izvedbi daje priliku za uspjeh. Može se koristiti za rješavanje neuspjeha u postizanju specifičnih ciljeva posla ili za ublažavanje zabrinutosti vezanih uz ponašanje.
Trebam li prihvatiti plan poboljšanja izvedbe?
Trebali biste Potpisati PIP Kratak odgovor na to pitanje je da, trebali biste potpisati svoj PIP. Kako biste bili sigurni da uprava ne može kasnije koristiti ove karakteristike protiv vas, ispod svog potpisa napišite nešto poput "Potpisujem samo da potvrdim primitak ovog dokumenta."
Kako objasniti PIP zaposleniku?
Kako napisati plan poboljšanja performansi PIP-a?
- Odredite izvedbu/ponašanje koje treba poboljšati.
- Navedite konkretne primjere za obrazloženje.
- Očekivani standard Outline.
- Odredite obuku i podršku.
- Zakažite prijave i pregledajte bodove.
- Potpišite i potvrdite.
Što čini dobar plan poboljšanja izvedbe?
A skup jasnih ciljeva trebao bi biti u srcu svakog plana poboljšanja učinka. … Pobrinite se da su svi ciljevi koje postavite realni i da se izvršavaju u odgovarajućem vremenskom okviru. Ljudi će se osjećati poraženo prije nego što počnu ako je ono što tražite toliko zategnuto da se čini neostvarivim.
Znači li pipOtpušten sam?
Želio sam ponovno potvrditi ono što sam već znao da je istina, da se PIP-ovi koriste za postavljanje zaposlenika na otkaz i sudovi često dopuštaju poslodavcima da se izvuku s tim. Planovi za poboljšanje performansi su sredstvo za postizanje cilja – kraj vašeg posla!
