U Scrumu bi priče trebale biti zamjena za zahtjeve proizvoda? Ne, nisu. Jedna od Agile vrijednosti je "Radni softver preko opsežne dokumentacije". Jedan od razloga je taj što je teško definirati što bi proizvod trebao raditi od početka.
Jesu li korisničke priče iste kao i zahtjevi?
Priča korisnika fokusira se na iskustvo - ono što osoba koja koristi proizvod želi biti u mogućnosti učiniti. Tradicionalni zahtjev usredotočuje se na funkcionalnost – što bi proizvod trebao činiti. Preostale razlike su suptilan, ali važan popis "kako", "tko", i "kada".
Jesu li korisničke priče poslovni zahtjevi?
Priče korisnika su poslovne potrebe, a ne zahtjevi u tradicionalnom smislu. Orijentirani su na korisnika i poslovne potrebe. Velika razlika između korisničke priče i drugih vrsta zahtjeva je u tome što priča opisuje poslovnu potrebu, a ne funkcionalnost sustava.
Kako pretvoriti korisničke priče u zahtjeve?
Savjeti za rad s korisničkim pričama
- Ne pišite previše detalja i ne pišite priče prerano. Napišite ih kada su potrebni i bolesni na predložak. …
- Bolje je pisati male korisničke priče nego velike. …
- Definirajte minimalni iznos kritičnih zahtjeva. …
- Postupno poboljšajte funkcionalnost.
Koji je prvi korisnikpriče ili zahtjevi?
Priče korisnika nekoliko je rečenica na jednostavnom jeziku koje ocrtavaju željeni ishod. Ne ulaze u detalje. Zahtjevi se dodaju kasnije, nakon što ih tim dogovori. Priče se uredno uklapaju u agilne okvire kao što su scrum i kanban.
