Čak i ako mentijei ne promijene posao, njihovi će se poslovi promijeniti. Kada se to dogodi, imati menadžera kao mentora je izuzetno korisno. Menadžer obično ima duži staž u tvrtki i može ponuditi savjete iz vlastitog iskustva o takvim promjenama. Još jedna prednost postojanja menadžera kao mentora je zadržavanje.
Zašto menadžeri trebaju mentore?
1. Bolje upravljačke vještine. Obuka i mentorstvo pružaju prilike za razvoj i usavršavanje specifičnih vještina koje su neophodne za dobrog menadžera. To može uključivati bilo što, od učenja kako biti bolji komunikator do razumijevanja kako pružiti visokokvalitetne povratne informacije.
Jesu li svi menadžeri mentori?
U idealnom slučaju, svi menadžeri bi mentorirali svoje podređene. … Ali mentorstvo onima koji rade pod vama razlikuje se od drugih oblika mentorstva. Na neki način potrebna je veća vještina i zrelost. Menadžeri i vođe timova odgovorni su za svakodnevni učinak podređenih.
Mogu li zamoliti svog menadžera da mi bude mentor?
Traženje vašeg bivšeg šefa da vam bude mentor može biti nervozno. Ali, u većini slučajeva, vaš će nadređeni biti polaskan što ste ga tako visoko cijenili. Provedite ove korake u djelo i iznijet ćete taj zahtjev na način koji je pristojan, profesionalan i mnogo manje neugodan nego što ste očekivali.
Koja je razlika između menadžera i mentora?
Upravitelj mora osiguratida su njihovi savjeti i odluke uvijek usklađeni s organizacijskom vizijom. Uz mentora fokus se prebacuje na osobni i karijerni rast. Program odnosa mentor-mentee sklon je dijeljenju znanja i iskustva.
