Vanjsko okruženje je sastavljeno od svih vanjskih čimbenika ili utjecaja koji utječu na poslovanje. Poduzeće mora djelovati ili reagirati kako bi zadržalo tijek poslovanja. Vanjsko okruženje može se podijeliti na dvije vrste: mikro okruženje i makro okruženje.
Kakvi su primjeri vanjskog poslovnog okruženja?
Vanjsko poslovno okruženje sastoji se od ekonomskih, političkih i pravnih, demografskih, društvenih, konkurentskih, globalnih i tehnoloških sektora. Menadžeri moraju razumjeti kako se okruženje mijenja i utjecaj tih promjena na poslovanje.
Kojih je 6 vanjskih okruženja poslovanja?
Vanjske sile koje utječu na poslovanje možemo organizirati u sljedećih šest kategorija:
- Ekonomsko okruženje.
- Pravno okruženje.
- Konkurentsko okruženje.
- Tehnološko okruženje.
- Društveno okruženje.
- Globalno okruženje.
Zašto je vanjsko okruženje važno za poslovanje?
Čimbenici vanjske okoline važni su jer mogu uzrokovati izravne i neizravne učinke na poslovanje, osoblje i prihod. Vanjsko okruženje tvrtke stalno se mijenja na načine izvan kontrole tvrtke, ali rukovoditelji i menadžeri mogu pratiti te promjene i minimizirati njihove posljedice.
Što je vanjsko okruženjeprimjer?
Vanjsko okruženje ili udaljeno okruženje uključuje kombinaciju svih čimbenika koji dolaze izvan organizacije koji utječu na njezin učinak. Sama tvrtka, međutim, na njih ne utječe. Primjer bi mogao biti promjena vladajućih elita, propisa ili demografskih trendova.
