Kupnja automobila daje primjer. Strateški kupac automobila ide od trgovca do trgovca koristeći prethodne cijene kako bi pregovarao sve dok naposljetku niti jedan prodavač neće ići niže. A bi trebao koštati kupca automobila pretražuje fakturu trgovca i pregovara o naplati na temelju cijene prodavača.
Koja je svrha upotrebe analize troškova?
Obračun troškova je analiza troškova dobavljača, koju provodi kupac, uključenih u isporuku proizvoda ili usluge ili ispunjavanje ugovora. Svrha analize troškova je procjena odgovarajuće brojke koja će voditi pregovore ili usporediti s brojkom koju je dao dobavljač.
Koliko bi trebao koštati?
Koliko bi trebalo koštati? “Trebali bi koštati” je projekcija ukupnog troška određene komponente ako se slijedi učinkovita praksa proizvodnje i distribucije. Čvrsta procjena morat će uzeti u obzir mnoštvo čimbenika uključujući rad, materijale, režijske troškove i profitnu maržu.
Kada treba izvršiti analizu troškova?
Analizu troškova treba izvršiti u onim situacijama u kojima analiza cijena ne daje poštenu i razumnu cijenu i gdje su podaci o troškovima potrebni u skladu s klauzulama glavnog ugovora.
Treba li objasniti trošak modela?
Modeliranje treba li koštati je proces određivanja, koliko proizvod mora koštati na temelju pokretača kao što su troškovi sirovina komponente, proizvodnjatroškove, režijske troškove procesa i dodatni racionalni postotak dobiti. … Štoviše, također pomaže analizirati i optimizirati cijenu proizvoda, uspostaviti i održati se na tržištu.
