Prekoračivanje troškova je neočekivana promjena u proračunu projekta koja na kraju povećava ukupne troškove projekta. To se može dogoditi zbog tri osnovna razloga: Ekonomski čimbenici koji nastaju zbog netočnosti u proračunu ili opsegu projekta. Tehnički razlozi, uključujući pogrešne procjene ili netočno prikupljanje podataka.
Što uzrokuje prekoračenje troškova?
Čimbenici koji su utjecali na prekoračenje troškova bili su financijska poteškoća od strane klijenta, kašnjenja u plaćanju završenih radova, varijacije u dizajnu, nedostatak komunikacijskih planova, loša izvedivost i analiza projekta, loše financijsko upravljanje fluktuacije cijena na mjestu i materijala.
Kako se nosite s prekoračenjem troškova?
- Shvatite prave razloge prekoračenja proračuna. …
- Izradite akcijski plan. …
- Odgovarajte svojim klijentima i podizvođačima. …
- Razgovarajte sa svojim timom iskreno i dogovorite se o prioritetima. …
- Pokušajte povratiti proračun, ali nemojte biti previše pohlepni. …
- Stop radi kada plaćanja kasne. …
- Postavite upravljanje troškovima sa sustavom kontrole troškova. …
- Bonus napojnica.
Kako se izračunava prekoračenje troškova?
Definicija prekoračenja troškova
- Opseg projekta je proširen tijekom projekta bez dovoljnog povećanja njegovog planiranog troška.
- Početna procjena troškova bila je pogrešna.
- Izvorni planirani trošak bio je prenizak.
- Tim za upravljanje projektom bio jeneiskusan.
- Poduzeće nije adekvatno nadziralo stvarne rashode.
Što mislite pod prekoračenjem?
1a(1): odlučno poraziti i zauzeti pozicije. (2): napasti i okupirati ili opustošiti. b: širiti se ili rojiti: zaraziti. 2a: trčati ili ići dalje od ili pokraj aviona koji je prešao pistu. b: premašiti prekoračenje proračuna.