Vodič Instituta za upravljanje projektima kroz korpus znanja o upravljanju projektima (PMBOK® Vodič)-Četvrto izdanje definira sponsor kao “osoba ili grupa koja osigurava financijska sredstva – u novcu ili u naturi – za projekt” (Project Management Institute [PMI], 2008a, str. 441).
Tko je odgovoran za nabavu projekta?
Nabava za projekte je u konačnici odgovornost organizacije, ali znanje o procesu je odgovornost uspješnog voditelja projekta. Gloria C. Brown, PMP, ima više od četrdeset godina profesionalnog iskustva i stalno je zaposlena instruktorica za Global Knowledge.
Kako upravljate financijskim sredstvima u projektu?
Koristite ovaj pristup u pet koraka za upravljanje projektnim financijama
- Procjena troškova. Prvi korak prema upravljanju projektnim financijama je procjena troškova. …
- Postavite proračun. Procjena troškova nije isto što i postavljanje proračuna. …
- Odredite možete li dobiti nepredviđena sredstva. …
- Prati tjedno. …
- Upravljajte očekivanjima.
Koji su financijski resursi projekta?
Projektno financiranje može dolaziti iz različitih izvora. Glavni izvori uključuju vlasnički kapital, dug i državne potpore. Financiranje iz ovih alternativnih izvora ima važne implikacije na ukupni trošak projekta, novčani tok, konačnu odgovornost i potraživanja od prihoda projekta isredstva.
Tko je sponzor u upravljanju projektima?
Uloga sponzora u uspjehu projekta
Sponzor projekta je pojedinac (često menadžer ili izvršni direktor) s ukupnom odgovornošću za projekt.