Reorganizacija je značajna i remetilačka rekonstrukcija problematičnog poslovanja s ciljem vraćanja profitabilnosti. To može uključivati zatvaranje ili prodaju odjela, zamjenu uprave, smanjenje budžeta i otpuštanje radnika.
Kako preživjeti restrukturiranje tvrtke?
Vodič za preživljavanje korporativnog restrukturiranja
- Ne paničarite! …
- Ne pretpostavljajte najgore. …
- Pokušajte razumjeti kontekst. …
- Izbjegavajte pridruživanje "frakcijama". U vrijeme promjena nitko ne želi biti sam pa se prirodno pokušava uskladiti s vođama ili grupama zaposlenika.
Kakav je ishod reorganizacije?
Uspješno restrukturiranje tvrtke može rezultirati povećanom dobiti, operativnom učinkovitošću i otplatom duga. Međutim, napori za reorganizaciju poslovanja ne uspiju uvijek. Neučinkovita reorganizacija može dovesti do bankrota. A tvrtke koje prođu kroz stečajnu reorganizaciju mogle bi završiti kroz likvidaciju.
Zašto tvrtke prolaze kroz reorganizaciju?
Primarni razlozi za restrukturiranje mogu uključivati: Nešto je pokvareno. Ako vaša organizacija ne ispunjava svoje KPI-je, ako su vaši procesi ili zaposlenici postali neučinkoviti, ili ako postoje bitni zadaci koji nisu obuhvaćeni nijednom pozicijom, možda je vrijeme da razmislite o restrukturiranju tvrtke.
Koje su prednosti reorganizacije?
Prednosti reorganizacije mogu biti ušteda troškova za poslovanje, pojednostavljenje upravljanja, otvaranje linija komunikacije i sposobnost da se poslovanje postavi na put prema dugoročnoj održivosti.
